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【典型人物案例】马新红:成为数字化管理师一年帮公司省了100万

时间:2020-05-04人气: 作者: 小编

在成为数字化管理师之前,马新红已经陷入职业瓶颈两年了。但她去年一年就给公司节省了近百万元,数字化管理师帮助马新红度过了职业危机。

马新红在某快餐店工作了10年,她平时的工作都被琐事占据,催促、核对、接受信息、再核对、追踪,然后救火,没有进步,没有上升空间,马新红对工作越来越不满。一次偶然机会,她通过组织在线、沟通在线、协同在线的考试和实操的考验,成为数字化管理师。

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(马新红图/受访者提供)

马新红立即搭建组织结构,做好各部门的审批流,并迅速把每天质检巡店的系统建立起来。每个食品安全监控负责人,在线下检查的时候,须上传现场的图片,总部随时可以掌握分店情况,整个管理在数字化管理平台上形成了闭环,彻底打通各部门的壁垒。数字化的管理模式,让马新红帮助公司每年节省将近百万元。


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